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在VSCO内部这是Z代认可的照片共享应用程序由CEO Joel Flory

发布时间:2019-12-06 11:58:45 来源:

很久以前,Instagram的玩弄删除“喜欢”,VSCO,在奥克兰的照片分享和编辑应用程序,内置喜欢,评论和跟随计数的社区缺乏。也许仅由于今年的“ VSCO girl”模因爆炸而被许多人所熟知,该公司长期以来一直在哄骗创意社区使用其免费增值平台。事实证明,如果您可以从社交媒体的恐怖中为Z世代幻灭的青少年提供喘息的机会,他们会为此付出代价。

VSCO该公司表示,到2018年,付费用户将超过400万,高于2018年底的200万付费用户。VSCO的年收入接近8000万美元,每年收取19.99美元的订阅费,才能使用全套移动照片编辑工具,独家照片滤镜,教程等。用户可以免费使用一些基本的VSCO滤镜,标准编辑工具以及其他用户在VSCO的照片供稿中发布的大量内容。

最近几个月,该公司在奥克兰的总部已扩大到150名员工,比2018年增加了50%,预计在芝加哥的新办公室将容纳数十名员工。该公司迄今为止拥有1亿注册用户,最近还与Snap建立了合作伙伴关系。他们共同推出了VSCO的首款Snapchat镜头Analog(模拟),这暗示着未来的收购。毋庸置疑,VSCO联合创始人兼首席执行官乔尔·弗洛里(Joel Flory)在公司八岁生日前感到非常乐观。

“当您走进博物馆时,看不到艺术家的净资产,” Flory告诉TechCrunch。“您看不到有多少人走过博物馆。人们没有空间发表评论并留下贴纸。片刻这是给你的。您可以坐在一件艺术品和一件艺术品的前面。它会打动你吗?它对你说话吗?您能从中学到什么吗?它会激发您去做某事吗?我们如何创建一个可以在线进行的空间?那是我们最初的见识。”

弗洛里是一位40岁的前婚礼摄影师,当我11月在奥克兰百老汇大街的VSCO办公室见到他时,他穿着灰色的奥克兰Roots运动衫和黑色的奥克兰运动帽。他看起来不像我期望见到的Z世代耳语,他对我对“ VSCO girl”模因的疑问的回答描绘了一位CEO的照片,这位CEO无意中与20岁的年轻一代联系在一起。弗洛里在谈到“ VSCO女孩”时说:“这是一种对环境的关心,对某种意义和影响的原因的关心,”人们通常将其描述为21世纪的山谷女孩或“讨厌,白绝望的浪漫主义者”。 。”

一方面,我们处于领先地位。但是我认为我们只是忠于自己。VSCO首席执行官乔尔·弗洛里(Joel Flory)

无论Flory具有解码Z代的能力,VSCO仍然受到全球数百万青少年的青睐。在不出售广告或客户数据的情况下,VSCO已经开发了一种可持续的基于订阅的业务,并为社交媒体业务撰写了一部新的剧本,在这个以Facebook基于广告的模式为王的世界中。对于那些厌倦了助长欺凌而无法优先考虑隐私的平台的人,VSCO可能是互联网的保护角。

“创造者永远赢,社区永远赢,谁付钱给我们赢,VSCO赢,”弗洛里说。“听起来很简单,但这创建了一种商业模式,在这种商业模式下,我们的业务不会从任何一个群体中获取价值以提供给他人。这就是与谁付款给我们的直接关系。”

VSCO首席执行官乔尔·弗洛里(Joel Flory)在2019年10月22日星期二在美国加利福尼亚州拉古纳海滩举行的《华尔街日报》技术直播会议上讲授电话摄影课时与与会者讲话。摄影师:Martina Albertazzi / Bloomberg via Getty Images

归属感

热过一本不可多得的高跟鞋在聚光灯下一刻,VSCO,据报道,在5.5亿$看重的,是成熟的新一轮融资。自然,弗洛里对任何出售公司或筹集额外资金的计划都保持沉默。但是他准备并愿意谈谈公司的非传统路线以及公司与用户之间建立的独特联系。

Flory告诉我VSCO的注册用户中有75%,其付费用户中有55%的年龄小于25岁,这使该公司在最令人垂涎​​的人群中立足。最重要的是,根据该公司自身的统计数据,#VSCO的标签在超级流行的视频共享应用Tik Tok上的浏览量为40亿次,在Instagram上的浏览量为4.5亿次。4000万个月活跃用户-Facebook此前2.45十亿的月活跃用户为9月,上下文-VSCO绝不是竞争对手给Facebook,Facebook的拥有Instagram的,捕捉或Twitter。但是,它是社交媒体新时代的领导者,在新时代中,用户要求与社交平台建立更透明,公平的关系。

“ [Z世代]知道每种平台都有什么用,每种平台都有什么劣势,” Flory说。“他们积极投资于创造力和心理健康,并正在寻找一个可以成为自己的人的空间。而且他们甚至在谈论心理健康,焦虑,抑郁和比较文化的事实-我花了很长时间才能够表达出我的感受……他们正将他们的金钱和时间花在品牌和事业上他们关心的。对我们来说,这就是为什么我认为我们看到了很多增长的原因。”

Flory和VSCO的共同创始人Greg Lutze(一位长期担任创意总监的首席经验官)于2011年开始建立VSCO(Visual Supply Co.的首字母缩写)。Facebook成立已有6年多了,距离打入VSCO推出其首款产品(用于Adobe Lightroom和Photoshop的照片编辑插件)时,每月活跃用户达到10亿个里程碑。就Instagram而言,它是一个迅速发展的基于照片的社交网络,该社交网络于一年前启动,旨在“通过图像激发交流。不同于Facebook的马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)曾在哈佛宿舍里创建Facebook,或者与Instagram的创始CEO凯文·西斯特罗姆(Kevin Systrom)(前Google员工)不同,弗洛里(Flory)和卢兹(Lutze)绝对没有技术或创业领域的经验。两人团结一致,围绕创意社区建立了一些东西,而不是建立一个由风险投资支持的初创公司。

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“我们想为您提供表达自己的工具,然后为您提供一个表达自己的空间,而这种空间消除了创建这种比较文化的顶住喜欢和评论的压力,这种压力甚至还不普遍。” 。“现在,我们看到了大规模播放的内容。因此,一方面,我们处于领先地位。但我认为我们只是忠于自己。”

业务以前所未有的方式发展。VSCO首席执行官乔尔·弗洛里(Joel Flory)

在将VSCO作为Adobe插件启动后,智能手机上改进的摄像头功能促使企业改变了方向。2013年春季,该公司推出了其移动应用程序,这是一个免费的照片编辑工具,具有应用程序内购买功能和相关社区。该应用程序一周后达到了100万次下载量,最终将采用免费增值模式从其高级用户那里赚钱。自从应用发布以来,VSCO一直是苹果应用商店中收入最高的照片应用。

VSCO的奥克兰办事处。

新的机会

尽管在风险投资和创业博客上很少提及,但VSCO确实得到了VC美元的支持。在其订阅收入可以维持该业务之前,该公司从Accel,Glynn Capital Management,Obvious Ventures和Goldcrest Investments筹集了9000万美元的风险投资,在2015年结束了其最新一轮融资。

Flory和Lutze从未寻求风险投资。这位前摄影师和创意总监与风险投资家或一家特定公司没有关系。相反,Accel合作伙伴Vas Natarajan和Ryan Sweeney向VSCO提出了“围绕未来设计和创造力的重要性的论点”,弗洛里说,并迅速结成了联盟。弗洛里说,尽管过去,VSCO如今已无法盈利。但是,它的确在去年“接近收支平衡”时运作-今天的成就是,初创企业通常每年损失数亿美元。VSCO计划以5.5亿美元的估值来证实这一点,弗洛里既不会证实也不会否认。

至于“ VSCO girl”模因爆炸,主要是嘲笑白人中产阶级,社交媒体精通的青少年,它为在巨人的阴影下迷失了将近十年的公司提供了震撼。尽管模因数月前进入了互联网时代,但该公司仍在与其知名度相关的媒体热潮(可能还有下载)。对于许多人来说,VSCO女孩是他们与VSCO的第一次接触,而对于其他人来说,照片编辑和共享工具多年来一直是其主屏幕的固定装置。

随着Instagram探索隐藏喜欢的对象以促进用户健康,以及其他社交媒体公司意识到安全,保障和心理健康的重要性,VSCO可能会看到其独特的身份逐渐消失。不管怎样,弗洛里说,他希望其他平台能够实现喜欢的影响:“老实说,我希望每个人都考虑对人们的心理健康有好处,并制造更多具有正面影响而不是负面影响的产品。”

除了Instagram的实验,VSCO又迎来了又一个标志性的一年,其中充满了新功能和新产品的计划。在上个月的聊天中,Flory提到了视频设计,发布和编辑以及插图,这是现在建立的照片编辑工具的关注领域。

“业务以前所未有的方式增长,” Flory说。“而且它正在做的事情是打开所有这些新的机会领域。我们不仅关注如何创建内容和如何编辑内容,而且最终关注如何用该内容讲故事。”

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